[ 스피드키노 하는법 한기훈 대기자 ] 2020년 코로나19 시대가 되면서 광고회사들의 경영이 크게 어려워졌다. 클라이언트는 브랜드 광고비를 크게 줄이거나 없애고 퍼포먼스 마케팅으로 투자를 옮겨갔다. 많은 광고회사들이 검색광고를 사업에 추가하는 등의 대책으로 위기를 어렵게 극복하는 모습을 보여 주었다.코로나19가 엔데믹 상황으로 바뀌는 2023년 초의 상황도 나아지는 것 같지는 않다. 세계경제가 침체되고 물가인상, 금리인상 등이 겹치면서 광고, 마케팅 분야도 당연히 위축되는 분위기다. 순수 독립광고회사들은 물론이고 외국계 광고회사, 국내

[ 스피드키노 하는법 한기훈 대기자 ] 서울과 부산이 거의 동시에 슬로건 작업을 진행하고 있다. 서울시는 지난해 8월부터 시민 공모와 의견수렴 등을 거쳐 △'Seoul for you' △'Amazing Seoul' △'Seoul, my soul' △'Make it happen, Seoul' 등 서울을 상징할 4개의 브랜드 슬로건 후보를 정하고 12월 28일부터 1월 31일까지 온라인과 오프라인을 통해 선호도 조사를 실시한 뒤 최종 슬로건을 선정할 예정이다.부산시는 시민 공모와 전문가 자문 등을 거쳐 새로운 슬로건 후보로 △Busan is

우리나라는 전 세계에서 자살률이 가장 높은 나라다. 출산율도 가장 낮은 편에 속한다. 우리나라 총인구도 2020년을 정점으로 감소 추세로 돌아섰다. 정부 차원에서 저출산 문제를 해결하기 위해 많은 노력을 했지만 백약이 무효인 듯하다. 그런데 이런 현상은 우리 만의 문제가 아니다. 유럽의 많은 나라들과 이웃 일본이 인구 감소 국가이고 중국도 지난해를 정점으로 금년부터는 인구가 감소하는 추세로 접어들 것으로 예상된다.의학의 발달로 인간의 수명은 획기적으로 늘었지만 사회적 문제 등으로 인한 정신적 질병은 크게 늘어났다. 저명한 재독 철학

미국 제2의 도시이자 세계 엔터테인먼트 산업의 핵심 도시인 로스앤젤레스가 며칠 전 도시 로고를 새롭게 만들어 발표했다. 로스앤젤레스의 상징 중 하나인 일몰 비주얼과 마커펜으로 두껍게 휘갈겨 쓴 듯한 로스앤젤레스 영문 글자의 조합이다. 어딘지 80년대를 연상하게 하기도 하고 도시의 특색을 잘 살렸다는 느낌이 들기도 했다. 어느 회사의 작품인지 궁금해져서 찾아보니 유명한 그래피티 아티스트, 셰퍼드 페어리의 작품이었다.셰퍼드 페어리는 로드 아일랜드 디자인 스쿨 출신으로 흔히 세계에서 가장 영향력이 큰 그래피티 아티스트라고 불리운다. 특히

미국의 크리에이티브 디렉터들이 가장 받고 싶은 영예는 무엇일까? 칸 라이언즈나 클리오 등 굴지의 국제광고제에서 최고의 상을 받는 것일까? 여러 시니어 크리에이티브 디렉터들에게 물어보니 자기의 작품이 슈퍼볼 경기에 온에어되는 것이라는 답이 압도적으로 많았다. 미국이란 나라에서 슈퍼볼의 인기가 압도적이듯 거기에 광고를 내보내는 일은 클라이언트나 크리에이터 모두에게 가장 영광스러운 일이다.어제 미국에서 제55회 슈퍼볼 경기가 열렸다. 이번에도 마케팅분야에서는 과연 어떤 브랜드가 어떤 광고를 내보내는지, 어떤 크리에이티브 에이전시의 작품인

신년 초부터 여러 기업이나 브랜드의 로고가 변경된다는 소식이 들린다. 버거킹이 20년만에 브랜드 로고를 변경했는데 좀 더 단순하고 과거 70, 80년대의 버거킹 로고와 유사한 느낌이다. 미니멀리즘, 레트로 등의 트렌드가 반영된 걸로 보인다. 세계 최대의 자동차 회사인 미국 GM도 로고를변경했다. GM을 소문자로 처리하고 블루 컬러, 사각형 프레임으로 미래차, 전기차라는 방향성을 반영한 것으로 보인다.국내에서는 기아자동차 로고 변경이 눈길을 끈다. 20년 가까이 사용하던 기존 로고를 바꾸면서 균형, 리듬, 상승이라는 새로운 브랜드 방

최근 미국의 워싱턴DC의 국회의사당에 트럼프 지지자들 일부가 경찰의 제지를 뚫고 들어가는 엄청난 사건이 벌어져서 전세계적인 뉴스가 되었다. 전직 대통령을 비롯한 많은 미국의 지도급 인사들이 이 사건에 대해 우려와 비판의 메시지를 냈다. 그리고 보잉, 벤앤제리, 코카콜라 등 많은 브랜드들도 트위터 계정 등 소셜 미디어를 통해서 역시 제 목소리를 냈다.이전에도 ‘흑인인권 문제’ 등의 이슈에 나이키 등 브랜드가 적극적으로 목소리를 내는 경우를 많이 봐왔다.이런 현상을 보면서 이제 브랜드는 우리 사회에서 상당히 중요한 영향력을 발휘하는 존

TV나 유튜브 등을 통해서 아파트 브랜드 광고를 많이 접하게 된다. 요즘은 아파트 브랜드도 프리미엄 브랜드 시대로 접어든 느낌이다. 아크로, 르엘, 디 에이치 등 프리미엄 브랜드의 마케팅 활동이 활발해 보인다. 머지않아 노후 아파트 재건축이 본격화될 텐데 그 큰 시장을 대비하는 활동이기도 할 것이다.요즘 유료광고(paid media) 말고 온드 미디어(owned media)로 주목을 받는 브랜드들이 있다. 우선 신세계건설의 온라인 매거진, 빌리브(viLLiv)가 그렇다. 빌리브는 신세계건설의 프리미엄 아파트 브랜드이자 이 브랜드의

농심켈로그는 최근에 ‘첵스 파맛’을 새롭게 선보였다. 첵스는 켈로그의 인기 시리얼 브랜드로 첵스와 파맛의 조화가 어떨지 정말 궁금해진다. 동시에 ‘첵스 파맛’의 아이디어는 어떻게 나왔을까 하는 궁금증이 생기기도 했다.인터넷 검색을 해 보니 ‘16년간 기다려온 첵스 파맛’ 이란 문구가 뜬다. ‘파맛 첵스 사건’이란 문구도 뜬다. 2004년에 켈로그는 첵스 홍보를 위해서 ‘첵스 초코나라 대통령 선거 이벤트’를 열었다. 밀크 초코맛을 상징하는 체키와 악역 캐릭터로 그려 넣은 파맛의 ‘차카’의 대결 구도였다. 켈로그의 투표를 빙자한 홍보에

지난 6월 1일 필리핀의 대표적인 이동통신회사인 스마트 커뮤니케이션즈는 한국의 수퍼스타 현빈을 모델로 기용한 ‘Simple, Smart Ako’ 캠페인을 선보였다. 필리핀의 통신사가 한국의 수퍼스타를 자사 브랜드의 얼굴로 기용한 것은 이번이 처음이다.필리핀에서 현빈의 인기는 한국에서 못지 않게 대단하다. 그리고 현빈이 그렇게 인기를 갖게 되기에는 디지털 기술에 힘입은 바 크다. ‘Hyun Bin Phenomenon’ 현빈 현상이라고 부를 만큼 필리핀에서 현빈의 인기는 대단한데 그 시작은 2005년 드라마 ‘내이름은 김삼순’이 현지언

전문 회사에서 각 브랜드 파워를 계량화 해서 순위를 매기고 발표하는 것을 본다. 경제 신문에서도 비슷한 일을 하고 있다. 하지만 그 브랜드가 정말 좋은 브랜드인지를 체크하는 쉬운 방법이 있다.우선 그 브랜드의 내부 직원들의 목소리를 들어봐라. 자기 회사에 대해 어떻게 생각하는지? 자기 회사를 사랑하는지? 자신이 하는 일에 긍지를 갖고 있는지? 그리고 두번째는 그 브랜드의 협력업체에게 그 브랜드에 대해 어떻게 생각하는지 물어봐라. 원수로 생각하는 협력업체도 있을 수 있고, 정말 존경할 만한 브랜드라고 여기는 협력 업체도 있을 수 있다

코로나 바이러스가 전세계에 큰 충격을 주고 있다. 사람들의 이동이 제한되고 산업활동이 크게 둔화되었다. 학교도 폐쇄되고 미국의 트럼프 대통령은 10명 이상 모임을 자제해 달라고 호소했다. 그런 중에 크리에이티브 에이전시나 브랜드들이 사회적 거리두기나 집에 머물도록 하는 캠페인을 펼쳐서 주목을 끌고 있다.세계적인 크리에이티브 에이전시인 Wieden + Kennedy Portland는 (포틀랜드가 속한 주인) 오레건주와 함께 캠페인을 펼치고 있다.‘Don’t Accidently Kill Som

요즘 조선일보와 동아일보 지면을 보면 모두 자사 신문의 100주년을 맞는 기사나 이벤트 소개들이 활발하다. 우리 신문의 효시는 한성순보나 독립신문으로 110년이 넘게 되었지만, 현존하는 신문으로는 조선일보와 동아일보가 이제 100년의 역사를 맞게 된 것이다.우리나라 광고의 역사는 우리 신문의 역사와 그 흐름을 같이 해 왔다. 필자가 광고 현업에서 활발하게 일한 시기는(1980년대-2010년) 우리나라 신문광고가 가장 좋았던 시절에 해당한다. 국가 경제는 계속 성장하고 광고는 늘어나는데 공급인 신문 지면은 부족했다. 같은 날짜의 같은

디지털 광고시장의 1위 기업은 어디일까? 나스미디어는 지난해 취급고 1조원을 돌파하고 (자회사 플레이D 포함) 매출 1170억원에 영업이익 306억원으로 디지털 광고 시장의 1위 자리를 굳게 지켰다. 제일기획 (매출 3조 4256억원), 이노션, HS Ad, 대홍기획 등 대기업 계열의 광고회사를 제외하면 전체 광고회사 매출로 최상위권이 된다.디지털 광고회사는 3강 체제를 형성하고 있는데 KT계열인 나스미디어를 필두로 CJ그룹의 메조미디어, SK텔레콤 계열의 인크로스가 그것이다. 뒤를 이어서 SBS 계열인 DMC미디어가 자리잡고 있다

필자가 대학에 다니던 시절에는 학교 배지를 달고 다니는 것이 일반적이었다. 지금은 배지는 안 달고 다니지만, 학과점퍼 등을 함께 맞춰 입고 다니기도 한다. 하지만 모든 사람이 이런 문화를 좋아하지는 않을 것이다. 유명 브랜드의 의류를 입어도 외부로는 아무런 브랜드 표시가 없는 경우가 많다. 브랜드가 중요하지 않고 옷의 품질이나 스타일이 맘에 들어서 입는 사람들이 많을 것이다.차를 운전하며 다니면서 문득 든 생각, “내가 왜 내 차에 자동차회사 배지를 붙이고 다니지? 난 맘에 안 드는데. 그 자리를 깨끗이 비워 두거나 내 맘에 드는

지난해 우리나라 마케팅의 키워드는 ‘反日’ (반일)이었다. 3.1운동 100주년이되는 해로 이를 기념하는 많은 광고, 마케팅 활동이 있었다. 그리고 일본의 경제보복으로 인한 국내의 반일감정은 기업활동에 큰 영향을 끼쳤다. 일본 여행은 급감했고 유니클로, 토요타 등 일본 기업의 국내 활동은 크게 위축되었다.금년의 마케팅 키워드는 어떤 것이 될까? 우선 금년은 일본 도쿄에서 하계 올림픽이 열리는 해다. 방사능 오염 지역에서의 경기 등으로 안전에 대한 우려가 많은 올림픽이 될 것이다. 그리고 지난달부터 중국의 우한에서 비롯된 코로나 바이

정부는 청년 창업을 지원하고 소상공인, 소기업을 우대하는 다양한 정책을 펼치고 있다. 그런데 막상 정부 정책 홍보를 담당하는 홍보회사를 선정하는 기준에서 임직원 규모가 30인 이하이면 점수를 감점하는 프로젝트들이 있어서 어이없는 웃음을 짓게 만든다. 직원 숫자가 많다고 해서 그 프로젝트에 모두 투입되는 것도 아닌데 왜 이런 기준을 두는 걸까? 작은 회사에 프로젝트를 맡기면 위험하다고 판단하는 것일까? 마치 금융기관이 소기업, 스타트업에는 대출을 까다롭게 하고 대기업에는 돈 빌려가라고 부탁하는 것과 같은 현상일까? 답답한 노릇이다.

신년을 맞아 우리 광고계를 생각하며 스무가지 바램을 적어 본다. 2020에 생각하는 20 wishes ; 최고의 크리에이티브 캠페인이 많이 나와서 칸, 뉴욕 페스티벌 등에서 그랑프리를 수상하면 좋겠다. 세계적으로 유명한 한국의 크리에이터가 배출되면 좋겠다. 실력있는 새 크리에이티브 에이전시가 많이 등장하면 좋겠다. 에이전시가 창업할 때 투자회사의 투자를 유치할 수 있는 환경이 되면 좋겠다. 에이전시의 신규사업 전개가 더욱 활발해지면 좋겠다. 우리 광고인들의 해외 진출이 더 많아지면 좋겠다. 평양에서 광고 한편 제작하면 좋겠다. 정부

크리스마스가 바로 코 앞으로 다가왔다. 수 많은 브랜드의 크리스마스 광고들이 올해도 멋지게 등장했었다. 그런데 과연 최고의 크리스마스 광고는 무엇이었을까? 존 루이스 백화점? 티파니? 애플?내 생각에는 (그리고 아마도 대다수의 전문가들이 공감할거라 생각하는) 최고의 크리스마스 광고는 코카콜라의 ‘북극곰’ 광고다. 이 광고 캠페인은 1993년 처음 시작되어서 이제 26년이 된 캠페인이다. 첫 광고가 나올 당시에만 해도 컴퓨터 그래픽 수준이 그리 높지 않았는데 그래도 이런 놀라운 광고를 만들어 냈다. 이 광고 이전에 약 10년간 코카콜

광고, 홍보 등 커뮤니케이션 비즈니스 기업들은 대체로 근무시간이 많은 걸로 유명하다. 2005년 무렵 필자의 근무시간을 계산해 보니 주당 70-80시간에 달했다. 회사형 인간이 될 수 밖에 없는 환경이었다. 그러다 보니 젊은이들이 광고홍보를 3D 업종으로 인식하고 회피하는 일들이 벌어졌다. 아직도 많은 관련 회사들이 이 문제로 고민 중이다. 게다가 정부의 주 52시간 근무제가 도입되는 중이라 더욱 고민스러운 형편이다. 이미 300인 이상 광고회사에는 이미 지난 7월 1일자로 52시간 근무제가 시행 중이다.회사마다 형편이 다르지만 한